走在前 挑大梁•非凡“十四五”丨临沂高新区：聚力弹好项目引建“协奏曲”

在临沂客户端讯前不久，临沂高新区到广东开展招商引资考察活动，走访已达成合作意向的广州市5G基站天线及产业链配套项目企业，详细了解投资方的推进计划和项目诉求，这是临沂高新区全年聚力抓项目、抓招商的一个缩影。今年以来，临沂高新区聚焦项目引建核心，通过建立完善“正在争取、对接洽谈、签订协议、开工建设、竣工投产”五张清单，构建起环环相扣、层层递进的项目全生命周期服务体系，推动招引提质、建设提速、发展提效。

11月11日，位于临沂高新区的山东高速鲁南高新物流产业园内，工作人员在上汽大众汽车零部件临沂分拨仓自动货架区拣配零部件。该产业园二期于今年1月开工，投资4.4亿元，建筑面积8.6万平方米。通讯员 王潇 摄

精准发力抓招引

“今年以来，全区组织开展外出考察及招商推介210批次，洽谈推进招商项目84个，其中重点在谈30个、持续跟进36个、意向考察18个。”临沂高新区投资促进局党组书记、局长吴小刚介绍。

精准锁定目标区域与产业方向。聚焦产业转移新趋势，深耕长三角、大湾区、福建等重点区域，优化调整4个驻外招商联络处，进一步强化招商力量布局。同时，细化完善产业图谱与招商地图，动态研判市场趋势及项目成长性，瞄准主导产业、标志性产业链，大力开展链式招商、靶向招商，显著提升招引精准度。此外，通过实行“月梳理、季小结、年总结”工作模式等健全机制，招引项目全流程跟踪、全周期管控，保障了招商引资稳步推进。今年以来，新签约项目、新开工项目，以及新开工工业项目、新开工500强项目等关键指标均实现同比逆势增长。截至目前，到位市外资金任务完成率已达79.1%，超额完成进度节点目标任务。

精细服务促开工

项目落地开工是招商引资成功的关键。临沂高新区以“简流程、优路径、压责任”为抓手，通过建立完善《招商引资项目落地办理流程图》，将传统33个审批环节精简为测绘、拆迁、供地等8大步骤16个环节，每个环节均配套部门内部小流程，并通过并联审批、容缺审批、提前办理等方式，实现部门协同联动与精细管理，项目平均落地时间缩短86天，为项目快速落地提供坚实支撑。

为高效推动项目落地提速，各相关部门主动靠前服务，各司其职、各负其责，共同推进项目提速、确保项目进度。

如何有效破解供地制约瓶颈？临沂高新区自然资源和规划分局党组成员、副局长王蒙告诉记者：“比如，我们积极争取市政府土地审批专用‘2号章’，创新推行‘标准地+承诺制’出让模式，将土地审批时限缩减3个月以上。”

“我们牵头打造了6处政务服务社会合作网点并配备帮办代办员，分布在园区、市场等服务需求集中场所，园区企业足不出园即可完成业务办理。”临沂高新区行政审批服务局局长陈晓丽说，通过园内办、网上办、跑腿办、帮代办等多元化服务方式，用“政府跑腿”换取“企业减负”，推动项目建设周期平均提速35%。

精心培育助达产

“首批进驻智能家居家电上下游企业20多家，产品类别达200余种，覆盖智能家居家电全产业链条。”日前，中佛家居家电全产业链智能制造基地项目相关负责人说。

项目竣工达产是实现经济效益的最终环节。他们建立“区级领导包扶、职能部门帮包、工作人员驻场”的“三个帮包”机制，以清单式推进、闭环式管理模式，确保企业诉求有求必应、项目问题对症下药、帮扶措施精准高效。

创新搭建营商环境“面对面”、建设竣工“直通车”等服务矩阵。围绕“一切工作到项目”的要求，组织部门坚持纪实到一线，通过察实绩、看状态、听评价，对干部写实画像、信赏必罚；纪检部门坚持监督到一线，建立纪检干部联系机制，健全“企业+项目+部门”立体评议体系；督考部门坚持督考到一线，跟踪介入项目服务全过程，精准督导工作落实。

创新推行“企业预约体检”服务机制，推动从“事后处罚”向“事前预防”转变。“让企业由被动接受检查，转变为‘主动邀约、点单服务’，明确‘体检’结果不作为处罚依据，打消企业顾虑。根据企业预约内容及时间开展服务，并出具指导性意见，既不干扰企业正常生产经营，又能更早地排除风险隐患。”临沂高新区综合行政执法局政策法规科科长侯孝天说。

从靶向招引锚定优质项目到高效服务推动快速落地，从厂房搭建实现设备进场到投入生产达到设计产能，如今，一个个项目从“纸上”落到“地上”、从“工地”变为“厂区”，为临沂高新区产业结构优化升级、创新能力持续提升、民生福祉不断改善注入了强劲动能。

市融媒体中心记者 路波 通讯员 李强 王潇 张允鑫

编辑:吕金妮